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对于航行的船只来说,顺风是助力,逆风是阻力。但如果是一艘没有方向,盲目航行的船只,那么来自任何方向的风对于它而言都将是逆风。对比现在的传统品牌管理,大部分人还没有意识到自己一直处于逆风中,依然满足于自己的小成就中,津津乐道于品牌形象之间的微不足道的差异,把满腔热情灌输在对品牌孰优孰劣的评论中,然而品牌策划的精髓却摆在一边。对于这种浪费资源的行径,我们除了表示惋惜,同情外,必须站出来指出:“不好意思,传统品牌管理,我们不需要你。”品牌策划公司认为尽管传统品牌管理存在了几年甚至十几年,也的确取得了一些成效。但是随着市场的日益复杂化,竞争的日益激烈化,品牌的日益多元化,传统品牌管理再也满足不了我们了。
不需要原因之一:组织上不统一!
设计公司在品牌管理组织上可以看出,传统的品牌管理部门虽然承担着品牌绩效的重任,但因为只是一个协调性的部门,所以对影响品牌运作能力的其它职能部门并没有指挥权,有责任却无实权,组织上的不统一,使得传统品牌管理的运作效果不佳。
不需要原因之二:战术上的缺失!
VI设计在经营战略的制定和实施上,传统品牌管理没有理清思绪。不仅使得经营战略无法对品牌形成支持,更是被局限于战术一隅。只能达到短期的营销目的,无法再为品牌的长期持续发展做坚强的后盾。
不需要原因之三:缺少长期战略!
影视制作公司觉得传统的品牌管理着眼于销售和市场回报等短期效果,而提升品牌价值等长期战略,就像新大陆一样,对其的认知不足,也没有责任去做发现新大陆的人。
不需要原因之四:眼界不够开阔!
传统的品牌管理的眼界只局限在单一产品、单一品牌和单一市场,并且缺少品牌的内部沟通,忽视了品牌之间的差异,常常由于争夺资源而导致自相残杀。在处理品牌延伸,多样化和品牌结构等问题是,以问题来对付问题,又或者从多个角度,层面来解释问题的严重性,却没有从根本上解决问题。种种的原因,种种的弊端,我们不得不对传统品牌管理说:“不好意思,传统品牌管理,我们不需要你。”